嫁の実家で見たユニクロのチラシで、ユニクロ（UT）の新作にPeter Saville（ピーター・サヴィル）デザインTシャツがあることを知った。

パックマンの30周年記念シリーズの一つ。

安いし、一瞬、買おうかと思ったけど、「わっ、大好き」って感じでもなかったので、やめとこ。

パックマンとのコラボじゃなくて、自由なテーマでピーター・サヴィルTシャツ出して欲しいな。

最近、電車で見かけるRootsの広告、面白い。
つぶやき広告。

あのドラマ見てました、
と言われたが出ていない。
仲村トオル

楽屋が「中村トオル様」
になっていた。
仲村トオル

ありそう。
本人の写真が出ていないのに、仲村トオルさんであることに意味がある。
すごい。

木曜日に立ち寄った本屋に『1Q84』が積んであって、BOOK1、BOOK2と2冊あるうちの、1冊を買った。
待ちに待った村上春樹作品の新作なので、今までとは読み方を変えて、ちびちび読もうと思っている。

夜寝る前に、うつ伏せになりながら、まず美しい装丁にみとれた。
まったく内容の予測もつかない状態。
タイトルからすると、1984年に関係しているのかなと、想像する。

でもなんで『9』じゃなくて『Q』なんだろう？
（[2009/06/10 追記] 読んでいたら答えが出てきた）

つづいて目次を眺める。
各章のタイトルを続けて読んでいると、心がおどる。

金融市場や証券について、あまり知らない。
サブプライム問題があって、少しは知っておかないとそのうちひどい目に遭いそうだと思い、読んでみた。

なぜ金融危機が起こるのか。
わかりやすかったのが次の言葉。
市場は、情動的なトレーダーが動かす非効率的な市場なのだ。

資金が、良さそうな投資先に我も我もと集中しているときが危なくて、一人のトレーダーが情動的になったところで金融危機になるほどの影響は出ないのだけれど、ある状況を超えると、一気に多くの人が同調して非合理的な行動に走るから、市場がおかしくなるようだ。

SCRATCHBRAIN.NETのトップページにツールチップをつけようと思い、qTip.jsを使用。

qTip.js と qTip.css 取得ページ
Tip › Code › Learn Fireworks/Code › qrayg.com

最近、興味あるのが、戦略策定プロセス。
自分の今後の方向性（力いれていくこと）を考える上で、戦略の組み立て方を知っておくといいんだろうな、と。

大雑把に考えると、次のようなステップになると思っている（いまのところの解釈では）。

完勝。

左サイドを使われていたけど、中央で防げていた。危ない場面はことごとくチリ選手がシュートミスをして、無失点。
ディフェンスはうまく機能しているように見えた。
おそらく全般的に攻撃的なサッカーをできていたことが、守備陣に余裕をもたらしていたんだと思う。

特に本田選手の積極的な姿勢がチームを引っ張っていた。
パッとミドルシュートをうつのが、気持ちいい。

恵比寿駅を出て駒沢通りを中目黒方面に10分ほど歩き、槍が崎交差点にある代官山UNITに着いたのは午後6時50分くらいだった。
ロッカーに荷物を預け、ドリンクバーの列に並んでいると、スペシャルゲストの『にせんねんもんだい』がステージに現れた気配がして、やがてイントロが聴こえてきた。
あと3、4人で僕の番だったので、そのままドリンク交換を済ませてから、観客に紛れた。

『にせんねんもんだい』は女性3人組、ボーカルなし。
ドイツのCANが思い浮かぶサウンドで、かっこいいと思った。

会社ってのは毎日つぶれる危険にさらされているとした上で、社長が知っておくべきリスク、どんな目線で考えるか、危機に面してどんな対応をとるか、社長と他の社員の違いなど、取り上げた本で、社長論の一種。

著者は社長経験者で、双日（日商岩井とニチメンが合併）の再建目処をつけた西村英俊氏。
当然のことながら、説得力がある。

渋谷クアトロでライブを観るのは、2003年の12月以来。
5年以上前のことなので、勝手が違う。
こんな狭かったんだっけ。と着いてから思い出した。

クアトロの観客席は1階のみ。
開演予定の10分前くらいに着いた時には、ステージ正面はすでに大勢のオーディエンスで埋まっていた。
それもなんだかイメージが違う。
渋谷クアトロは僕の中では、それほど混み合うイメージはなかった。
観客席の左右が後方にかけて少し段になっていて、そこならわりとステージが見える位置にいけたので、ステージを少し斜めから見る場所に位置どることにした。

バンドが出てくるまで、プライマル・スクリームの『ロックス』、パルプの『コモン・ピープル』、ザ・ヴァーヴの『ビター・スウィート・シンフォニー』と、有名曲が流れていた。こうも有名曲を気取りもなく連続して流すのも珍しい。
僕も好きな曲が続くので、期待が高まる。

日経新聞に、キヤノンとエプソンがプリンターなど、家電量販店向けの配送で協力し合うと載っていた。

参考記事：キヤノンとエプソン、プリンターを共同配送　物流コスト削減（NIKKEI NET）

狙いは、
・物流コスト削減
・CO2排出量の削減
だとある。

いろんな見方があると思うけど、僕はCO2削減がこうした合理化で出来るなら、他の企業、他の業界でもやった方が良いと思った。

『もう一度見たい サマソニ名場面（テレ朝）』で、3日間のステージ別の出演アーティストがだいたいわかった。

8/9 （東京）のソニック・ステージに見たいバンドが固まっている。8/9行くのは決まり。

ソニック・ステージ出演予定アーティスト
The Flaming Lips（フレイミング・リップス）
Sonic Youth（ソニック・ユース）
Teenage Fanclub（ティーンエイジ・ファンクラブ）
The Vaselines（ヴァセリンズ）
Grizzly Bear（グリズリー・ベアー）
The Temper Trap（テンパー・トラップ）
Tame Impala（ターム・インパラ）

マリン・ステージにユニコーンが出るようで、見たい気もするけど、行ったり来たりするより、ソニック・ステージでずっと過ごしそう。

『一冊でわかる！松下幸之助』は大きく2部構成で、前半は年代順に松下幸之助氏の歩みを、後半は哲学や考え方を紹介している。

ひとつひとつのエピソードは短いので、松下幸之助氏がどんな人物か全体像を捉えるのに適した本。

先日、パナソニックは2期連続の最終赤字を発表したばかり。
松下幸之助氏の次のような言葉が本にでている。

景気よし、不景気さらによし

今朝、テレビを見ていたら、ザ・プライスが980円ジーンズを発売すると伝えていた。

価格設定は、もちろん『g.u.（ジーユー）』を意識したものだろう。

「ジーンズとついでに他の商品も買ってもらう」
評論家がザ・プライスの狙いをこんな風に話していた。

途中からみたので、g.u.（ジーユー）とザ・プライスをどう比較していたのか見逃してしまったけれど、価格帯は同じでも『g.u.（ジーユー）』とはまた違う戦略なんじゃないかと思った。

『g.u.（ジーユー）』の990円は、ジーンズだけでもそれなりの利益が出る価格設定になっているような気がする。
「ついでに売れるかもしれない商品」に期待するようなことはしていないんじゃないだろうか。

ユニクロが展開してきた広告（1999-2007）を、当時の広告と、クリエティブディレクターのインタビューなどで振り返る本。

237ページ全部がユニクロ。

ユニクロの成長は、広告の歩み（その時その時のユニクロの言いたいこと、言うべきことを徹底的に表現してきた人たち）とともにあるのだなあ、とつくづく。

臨場感のある本。

ざくっとしていた企画が、ターゲットの調査と分析を経て、だんだんとコンセプトが固まって、コンテンツの骨子、「R25」というタイトル、デザインと、形となっていく過程が、わかりやすい言葉で書いてあり、横でその過程を見ていたような感覚を持ちました。

読んでいると、ターゲットの定義が決まってからは、プロジェクトが峠を越えて、ひとつの方向性に向かっているのが伝わってきて、追い風が吹いているような文章に変わったような気がします（そこからは一気に読んでしまった）。

うまく言えないけど、イギリスっぽいものが好きだ。
音楽やファッション、街が薄暗い感じとか（住もうとは思わないけど）。

それでたまにイギリスを舞台にした映画が観たくなる。
『フーリガン』はウエストハム・ユナイテッドのサポーターと、そのリーダーの家族の物語。

フーリガン オフィシャルサイト

『フーリガン』がなぜあんな風に、名誉を重んじ、闘うのか、僕には一生かかっても理解できないだろう。

WP-PostRatingsは下のように、記事に対して星（5段階）評価してもらうプラグイン。

導入方法
1.プラグイン取得
PHP « Programming « Portfolio | lesterchan.netからダウンロード。

管理画面は日本語で使いたいけど、ブログの日本語表記を一部英語にしたいというワガママは、ja.poファイルを修正するんだと。

準備
Poeditをダウンロードしてインストール。
ダウンロードページ

観てみたいな、と思って、一年以上経ってやっと観た。

アンディ・ウォーホルについて特別詳しいわけじゃないし、彼の作品に人並み外れて関心があるってわけじゃない。

身近な作品と言えば、ヴェルヴェット・アンダーグラウンドのバナナのCDジャケットが家にあるくらいだ。